12 alkalmas, gyakorlatias IT-alapozó kurzus Scrum Mastereknek, Product Owner-eknek és agilis vezetőknek. Sajátítsd el a technikai alapokat, hogy végre magabiztosan vezethesd a stand-upokat, átlásd a függőségeket, és ne ess pánikba, amikor a csapat az architektúráról beszél – programozás nélkül!
Fejlesztői előképzettség nélkül · Nézd meg a részletes tematikát!
A képernyőn csak a végeredményt látod. A háttérben logikai szabályok, adatmodellek, interfészek, tesztek, környezetek és egymásra épülő mérnöki döntések működnek. Ez a képzés segít megérteni, hogyan áll össze mindez egyetlen működő rendszerré.
Nem kell technikai előképzettség. Érdeklődés és a fejlesztőkkel való közös munka iránti nyitottság viszont igen.
Ha a módszertani és facilitátori tudásod mellé meg akarod érteni a fejlesztők valódi munkafolyamatát, a technikai kockázatokat, függőségeket és a napi technikai egyeztetéseket.
Ha szeretnéd pontosabban priorizálni a backlogot, átlátni a technikai adósság üzleti hatásait, és egyenrangú, magabiztos partnerként akarsz tárgyalni az architekttel.
Ha projektmenedzserként vagy épp üzleti elemzőként a döntéseid közvetlenül hatnak a szoftverszállításra, de a technikai szóhasználat ma még megnehezíti az egyeztetéseket.
Az egyértelműnek tűnő user story-k és üzleti igények mögött gyakran hiányzó szabályok, határesetek és fel nem ismert függőségek vannak. Megtanulod felismerni ennek okait, a refinementek is hatékonyabbak lesznek.
A frontend, a backend, az API-k és az adatbázisok nem önálló szigetek. A kurzus megmutatja a kapcsolataikat és a köztük kialakuló függőségeket.
Git, code review, tesztelés, környezetek, release és technikai adósság: olyan fogalmakat kapcsolsz össze, amelyek a napi munkában együtt hatnak a minőségre, a sprintek kiszámíthatóságára és a határidőre.
A klasszikus PPP – Presentation, Practice, Production – modell elé két lépés kerül. A résztvevő nem pusztán hallgat, hanem először gondolkodik, aztán megért és alkalmaz.
Helyzet
Egy valószerű, ismerős szakmai probléma felvetése.
Előhívás
Mit gondolnál róla most? Megjelennek a korábbi ismeretek és feltételezések.
Bemutatás
Rövid, lényegre törő magyarázat az új elvről vagy fogalomról.
Gyakorlás
Rövid ellenőrző kérdések és irányított feldolgozás.
Alkalmazás
A tanultak önálló vagy csoportos használata egy új helyzetben.
Miért működik? Mert nem egy fogalomgyűjteményt kell bemagolni: minden blokk valós problémából indul, és használható tudáshoz vezet. Az elméleti szakaszok rövidek, egyben legfeljebb 15 percesek.
12 alkalom, 5 egymásra épülő szint.
Az interaktív gyakorlatok konkrét feladataival az órán találkozol.
Mindezt kódolás nélkül, vizuális példákon és logikai modelleken keresztül.
Értsd meg, miért nem tudja a gép kitalálni az emberi szándékot.
A képernyő mögötti rendszertől az egyértelmű üzleti szabályokig.
Mi történik a kóddal a fejlesztő gépétől az éles rendszerig?
Miért nem gyorsul minden a csapat bővítésétől vagy egy nagyobb felhőszervertől?
Fordítsd le a mérnöki jelzéseket működő együttműködésre.
Három kézzelfogható eredmény, amely a következő munkahelyi egyeztetésen is hasznodra válhat.
Fel tudod ismerni, miért fontos a kódstruktúra, miért szükséges a tesztelés, és miért jelenthet komoly munkát egy apró változtatás is.
Nem kell mérnökként döntened. Megtanulsz jó kérdéseket feltenni, felismerni a bizonytalanságokat, és érthetően beszélni a függőségekről.
Átlátod a fejlesztési folyamat korlátait, a technikai kockázatokat és azt, hogy a szállítás nem pusztán a kódírás idejéből áll.
Ez a képzés nem fejlesztőket képez. Abban segít, hogy egy fejlesztőcsapattal sokkal jobb minőségben tudj együtt dolgozni.
Több, mint 18 év szoftverfejlesztői tapasztalattal a hátam mögött pontosan tudom, mennyi félreértést okozhat, ha az üzleti és a fejlesztői oldal nem ugyanazt érti egy kérés alatt. Dolgoztam oktatási szoftvereken, vállalati rendszereken és 500 millió termék adatait kezelő platformon is. Nyolc évet éltem és dolgoztam Malajziában, nemzetközi csapatokban. 2016 óta agilis környezetben fejlesztek, és nagyjából azóta alkalmazzuk a Scrumot is a csapataimban. Így a fejlesztők, Scrum Masterek és Product Ownerek együttműködését a napi munkából ismerem.
A backend fejlesztéstől és a rendszertervezéstől az automatizált tesztelésen át az AI-rendszerekig a gyakorlatban foglalkozom azokkal a témákkal, amelyekről a képzésen beszélünk. A példákat valódi fejlesztési helyzetekből hozom: hogyan kapcsolódnak a rendszerek, mitől lesz összetett egy egyszerűnek tűnő kérés, és mi kell a megbízható élesítéshez.
Oktatási szoftverek fejlesztése mellett képzéstervezést is tanultam. Ezen a kurzuson abban segítek, hogy fejlesztői előképzettség nélkül is értsd a technikai döntések hátterét, magabiztosabban kérdezz, és könnyebben dolgozz együtt a fejlesztőkkel.
17 éve dolgozom projektmenedzsmentben, ebből 7 éve agilis környezetben, 5 éve pedig középvezetőként, jelenleg az egyik gyógyszeripari nagyvállalat globális IT szervezetében. Emellett a szakma elismert szakembereként konferenciák rendszeres meghívott előadója vagyok (pl. IT BusinessClub, AgiCon).
A Magyar Telekomnál és az ERSTE Banknál Scrum Masterként, majd Product Ownerek és Scrum Masterek vezetőjeként alkalmam volt megtapasztalni, hogy milyen kompetenciákra és készségekre van igazán egyre növekvő igény a piacon.
A „Karrierváltás 40 felett” című könyv szerzőjeként az elmúlt évek több száz karrierváltójával végzett közös munkám tapasztalatait foglaltam össze, gyakorlati tanácsokkal, konkrét módszerekkel és valódi sikertörténetekkel – és bár a cím mást sugall, a könyv nem csak 40 felettieknek szól. Hiszem, hogy a tudatos önismeret, a jól felépített stratégia és a megfelelő támogatás bárkinek segíthet új, értelmes és jól működő karriert építeni.
Gyakorlatorientált kurzusaimmal több embert segítettem már hozzá az új karrierjéhez, és ezzel a magasabb életszínvonalhoz.
Mielőtt belevágsz, érdemes tudnod, mi vár rád, és mit várhatsz a képzéstől.
Elsősorban azoknak, akik szoftverfejlesztő csapatokkal dolgoznak vagy szeretnének dolgozni, de nem mérnöki háttérből érkeznek: Scrum Mastereknek, Product Ownereknek, karrierváltóknak, üzleti elemzőknek és projektvezetőknek.
Nem. A képzés az IT-folyamatok és a fejlesztői munka működését teszi érthetővé. A példák nem feltételeznek kódolási készséget.
A Scrum Master-kurzus egy keretrendszert és szerepet tanít. Az IT Alapozó azt mutatja meg, hogyan születik, változik, tesztelődik és kerül éles üzembe a szoftver, és miért alakulnak ki technikai függőségek.
Nem. Ez nem programozó- vagy szoftverarchitekt-képzés. A cél, hogy értsd a mérnöki munka alaplogikáját, és érdemi beszélgetéseket tudj folytatni a csapattal.
A SEPPP-módszerben a tanulás helyzetből indul, épít a résztvevő előzetes elképzeléseire, rövid magyarázatot és ellenőrzést kap, majd alkalmazással zárul. Nem 90 perces folyamatos előadás.
Refinementen pontosabb kérdéseket tehetsz fel, megértheted a technikai elakadásokat, könnyebben egyeztethetsz a kockázatokról, és kevésbé kevered össze a fejlesztők felelősségét az üzleti vagy facilitátori feladatokkal.
Az öt szint egymásra épül: gépi működés és kódstruktúra; architektúra és üzleti igények; csapatmunka, tesztelés és szállítás; korlátok és belső minőség; végül a technikai kommunikáció és a szerepkeretek összekapcsolása.
12 alkalomból, alkalmanként 90 percben. Ez összesen 18 óra.
A következő indulás időpontját a díjmentes konzultáción egyeztetjük. Jelentkezz, és személyesen visszahívlak a részletekkel.
A képzés díját és minden részvételi információt az oldal alján találsz meg.
A képzési formát és az órák időpontjait a konzultáción pontosítjuk, hogy lásd, belefér-e a napirendedbe.
Nem. A feladatok megoldásához nincs szükség fejlesztőkörnyezetre vagy programozásra.
Szakmai vizsga nincs, és a képzés nem ad akkreditált tanúsítványt. A cél a mindennapi munkában használható tudás.
Az oldalon található gombokkal jelentkezhetsz a díjmentes, kötelezettségmentes konzultációra. Ott személyesen átbeszéljük, neked való-e a képzés.
Ha a technikai részletek ma még idegenül hangzanak, a kurzus segít értelmezni őket – és összekötni a napi munkád üzleti, csapat- és szállítási szempontjaival.
Részvételi információk
Ütemezés: a kurzus Zoom online meeting keretében zajlik, visszanézhető felvételekkel. 6 héten át, hétfő és szerdai napokon, 18:00 és 19:30 között. A képzési alkalmak pontos időpontját itt találod meg: Részletes tematika
Részvételi díj: most bevezető áron, 299.000 Ft helyett 249.000 Ft (akár kamatmentes részletfizetéssel).
Az összeg tárgyi adómentes (TAM), azaz nem terheli ÁFA. Igény/lehetőség szerint természetesen céges számlát is kérhetsz, de a felnőttképzési szerződést minden esetben természetes személlyel (a résztvevővel) kötjük.
Minden felmerülő kérdésedre választ kaphatsz a teljesen díjmentes egyéni konzultáció keretében.
